In bedrijf voor mens, wijk en maatschappij

In bedrijf voor mens, wijk en maatschappij

In bedrijf voor mens, wijk en maatschappij Ondanks dat sociale ondernemingen economisch wel levensvatbaar moeten zijn, dienen ze primair een maatschappelijk doel. Het Utrechtse Wijkbedrijf is hiervan een uitstekend voorbeeld. Als onderdeel van WIJ 3.0 zorgt het...
Ook nog een assessment?!

Ook nog een assessment?!

Ook nog een assessment?! ADJ vervult rollen voor maatschappelijke organisaties. In het hogere echelon. Onze opdrachtgevers zorgen voor de beste zorg. Voor de beste dienstverlening aan de burger. Voor toegankelijkheid van cultuur of behoud van onze natuur. De...
Een schakel in elke fase

Een schakel in elke fase

Een schakel in elke fase Dit is de tweede nieuwsbrief die we versturen sinds onze transformatie tot ADJ – Talentmanagement voor maatschappelijke organisaties. Hoewel onze nieuwe merknaam al helemaal vertrouwd voelt, is het slechts een half jaar geleden dat we...
4 Redenen om een interim manager in te zetten in de publieke sector

4 Redenen om een interim manager in te zetten in de publieke sector

4 Redenen om een interim manager in te zetten in de publieke sector De markt voor interim management opdrachten is de afgelopen jaren sterk veranderd. Het klassieke beeld van een interim-directeur of -manager die tijdelijk wordt ingehuurd om de boel eens even flink op...