Governance en leiderschap in tijden van onzekerheid en complexiteit

Governance en leiderschap in tijden van onzekerheid en complexiteit

Governance en leiderschap in tijden van onzekerheid en complexiteit De wereld waarin organisaties vandaag de dag opereren, wordt steeds dynamischer en complexer. Hoe kun je als bestuurder of leider effectief navigeren in een context waarin verandering de norm is? Bij...
Zelfevaluatie doorbreekt de macht der gewoonte

Zelfevaluatie doorbreekt de macht der gewoonte

Zelfevaluatie doorbreekt de macht der gewoonte De zelfevaluatie is een effectief middel om de macht der gewoonte te doorbreken in een Raad van Toezicht. Het stelt Raden in staat om te reflecteren op hun functioneren, sterkte en zwakke punten te identificeren en samen...
Structuur en leiderschap – een krachtig tweespan

Structuur en leiderschap – een krachtig tweespan

Structuur en leiderschap – een krachtig tweespan Wij worden als ADJ met regelmaat gevraagd om mee te denken over een nieuwe topstructuur, inrichting van de managementlagen of positionering van functies. Dit doen we graag, want het is zeker van belang om zo nu en dan...
De 9 V’s van verandermanagement

De 9 V’s van verandermanagement

De 9 V’s van verandermanagement Ik ben dol op de letter V. Er zijn zoveel woorden die beginnen met een V die wij geregeld inzetten in  de adviespraktijk van ADJ. Of het nu gaat om verandermanagement, leiderschap of strategische samenwerking, met de letter V kun je...
Creativiteit is de nieuwe spierkracht!

Creativiteit is de nieuwe spierkracht!

Creativiteit is de nieuwe spierkracht! Menselijke competenties verslaan technologie Met de enorme snelheid van technologische ontwikkelingen in de laatste paar jaar, wordt vaak het beeld geschetst dat de werkende mens in de toekomst meer en meer zal worden...