Marcelle Arriëns over De Groeiversneller

Marcelle Arriëns over De Groeiversneller

Marcelle Arriëns over De Groeiversneller Met haar achtergrond als trainer, programmamaker en theatermaker helpt Marcelle Arriëns mensen dichter bij zichzelf te komen én in verbinding met anderen. Ze ontwikkelt haar trainingen op maat, afgestemd op de specifieke wensen...
Samenwerking: drijvende kracht in dynamische omgevingen

Samenwerking: drijvende kracht in dynamische omgevingen

Samenwerking: drijvende kracht in dynamische omgevingen In veranderende en complexe omgevingen maken collectieven – groepen mensen met gedeelde ambities – het verschil. Zeker voor organisaties met een maatschappelijke opdracht. Maar hoe zorg je ervoor dat deze...
Zelfevaluatie doorbreekt de macht der gewoonte

Zelfevaluatie doorbreekt de macht der gewoonte

Zelfevaluatie doorbreekt de macht der gewoonte De zelfevaluatie is een effectief middel om de macht der gewoonte te doorbreken in een Raad van Toezicht. Het stelt Raden in staat om te reflecteren op hun functioneren, sterkte en zwakke punten te identificeren en samen...
Structuur en leiderschap – een krachtig tweespan

Structuur en leiderschap – een krachtig tweespan

Structuur en leiderschap – een krachtig tweespan Wij worden als ADJ met regelmaat gevraagd om mee te denken over een nieuwe topstructuur, inrichting van de managementlagen of positionering van functies. Dit doen we graag, want het is zeker van belang om zo nu en dan...
De 9 V’s van verandermanagement

De 9 V’s van verandermanagement

De 9 V’s van verandermanagement Ik ben dol op de letter V. Er zijn zoveel woorden die beginnen met een V die wij geregeld inzetten in  de adviespraktijk van ADJ. Of het nu gaat om verandermanagement, leiderschap of strategische samenwerking, met de letter V kun je...