Marcelle Arriëns over De Groeiversneller

Met haar achtergrond als trainer, programmamaker en theatermaker helpt Marcelle Arriëns mensen dichter bij zichzelf te komen én in verbinding met anderen. Ze ontwikkelt haar trainingen op maat, afgestemd op de specifieke wensen van de doelgroep. Voor ADJ verzorgt Marcelle al enkele jaren De Groeiversneller: een traject speciaal voor startende leidinggevenden en senior professionals in de publieke sector. Voor deze nieuwsbrief spraken wij met Marcelle over het ontwikkelprogramma ‘De Groeiversneller’.

Wat spreekt jou persoonlijk aan in De Groeiversneller?

Dan denk ik aan twee dingen. Allereerst dat ik elke editie weer hele gemotiveerde mensen ontmoet. Deelnemers willen echt graag verder komen in de training, waardoor een half jaar ook niet als lang voelt. Na een half jaar staan mensen soms echt met een andere energie voor de groep. Daarnaast is het als trainer ook gewoon heel leuk om zulke uitdagende werkvormen en spannende activiteiten te doen met een groep. Denk aan de paardencoaching en het beklimmen van de Jakobsladder.

Hoe zou je De Groeiversneller typeren voor iemand die het programma nog niet kent?
Een persoonlijk ontwikkelprogramma, waarin deelnemers zich kwetsbaar opstellen; het is ervaringsgericht werken met creatieve en impactvolle werkvormen.

Je bent al enkele jaren betrokken bij De Groeiversneller en hebt veel mensen voorbij zien komen. Wat in het programma maakt het meeste los bij deelnemers?

De trainingen met paardencoaching zijn altijd waardevol. Op voorhand zijn mensen vaak sceptisch en snappen zij niet wat paardencoaching toevoegt aan hun leervraag. Toch maakt het echt iets los bij het gros van de deelnemers; het is een unieke ervaring. Dat maakt op mij iedere keer weer veel indruk.

Kun je een voorbeeld geven van een groeiproces dat je is bijgebleven?

Wat me eigenlijk opvalt, is dat er verrassend veel overlap zit in de persoonlijke leervragen van deelnemers. Deelnemers zijn vaak zelf leidinggevende of werken dicht tegen directie en bestuur aan vanuit een strategische rol. Een terugkerend thema is het zoeken naar je positie in het krachtenveld: Hoe houd je je staande? Hoe blijf je bij jezelf? Dat onderzoeken we samen.

Zo’n worsteling zie je vaak bij beginnende leidinggevenden. Eerst ben je onderdeel van een team en dan word je verantwoordelijk voor het team. Er is altijd wel een teamgenoot die ouder of langer in dienst is. En dat kan belemmeren om er echt te gaan staan en een visie neer te leggen.

Achter veel leervragen zitten vaak diepgewortelde overtuigingen die maken dat iemand zich inhoudt. Als deelnemers zich daarvan bewust worden, ontstaat er ruimte en dat is mooi om te zien. Daarbij proberen we ook praktische communicatie tools aan te reiken om lastige gesprekken aan te gaan.

Op welke module uit De Groeiversneller ben je zelf het meest trots?

Ik ben trots op de kick-off, omdat er dan in twee dagen gewerkt wordt aan vertrouwen. Daarnaast mensen kiezen waar ze mee aan de slag gaan. Het is bijzonder om te zien hoe de gesprekken zich verdiepen tussen mensen die elkaar aanvankelijk niet kenden. Tijdens de tweedaagse nemen deelnemers zich voor om patronen aan te pakken die hun leven kunnen veranderen. Juist dat vormt de bouwsteen om vervolgens echt te kunnen groeien.

Tot slot: wat zou je tegen iemand zeggen die twijfelt om zich aan te melden voor De Groeiversneller?

Voel bij jezelf of je klaar bent om deze persoonlijke leerreis aan te gaan. Als je dat voelt, kom dan vooral! Maak je geen zorgen over of de opzet van het programma precies bij je past. Je werkt namelijk aan je eigen vragen, aan situaties die jij in je werk tegenkomt en waarin je meer persoonlijk leiderschap wilt laten zien.

Dirk Tippe
Adviseur
Juni 2025