Zorg & welzijn
Zorg en welzijn raakt iedereen. Het gaat over wat mensen het meest dierbaar is: gezondheid, veiligheid, een goed leven. ADJ werkt al jarenlang samen met organisaties in deze sector: ziekenhuizen, ggz-instellingen, VVT, gehandicaptenzorg, jeugdzorg en welzijnsorganisaties door het hele land. De sector staat voor uitdagingen zoals vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten, terwijl de verwachtingen rondom kwaliteit en toegankelijkheid alleen maar toenemen. Wij kennen deze sector van binnenuit en verbinden die kennis aan de vraag wie er nodig is om het verschil te maken.
Onderwijs & kinderopvang
Onderwijs en kinderopvang zijn bepalend voor de kansen en het welzijn van kinderen, leerlingen en studenten. Onze opdrachtgevers in deze sector vormen de hele onderwijsketen, van kinderdagverblijven en basisscholen tot mbo-instellingen, hogescholen en universiteiten. Een hardnekkig personeelstekort, toenemende regeldruk en digitalisering vragen om leiders die verder kijken. Bij ADJ kennen we de onderwijskundige en organisatorische context goed en helpen we instellingen vanuit ervaring en betrokkenheid bij de vraag welk type leiderschap zij nodig hebben.
Openbaar bestuur
Als vertrouwde partner werkt ADJ voor alle lagen van het openbaar bestuur: gemeenten, provincies, waterschappen, zelfstandige bestuursorganen en ministeries. De opgaven zijn urgent en divers: woningtekort, energietransitie, herstel van vertrouwen. Dat alles met financiële en personele middelen die onder druk staan. We begrijpen de context en dynamiek waarbinnen bestuur, directie en management opereren en werken vanuit die kennis aan sterker leiderschap.
Woningcorporaties
Woningcorporaties dragen elke dag bij aan de basis van de samenleving, door betaalbare woningen te bouwen, te onderhouden en te investeren in leefbare wijken. De druk neemt toe: het woningtekort groeit, verduurzaming vraagt om forse investeringen en huurders, gemeenten en politiek verwachten dat corporaties een actieve rol spelen als betrokken partner in de buurt. ADJ neemt de tijd om een corporatie echt te leren kennen. Wat er speelt, waar de organisatie naartoe wil en wat dat vraagt van haar leiders, bij die vragen beginnen wij.
Goede doelen
Wij weten wat er speelt in de sector van goede doelen: gezondheidsfondsen, grote fondsenwervende organisaties en kleinere maatschappelijke initiatieven die zich inzetten voor een betere wereld. Goede doelen zien hun inkomsten dalen door teruglopende donaties en een kritischer publiek, terwijl de maatschappelijke behoefte aan hun werk alleen maar groeit. Tegelijkertijd verwachten donateurs, toezichthouders en de samenleving dat organisaties aantoonbaar impact maken met elke bestede euro. Wij kennen dit speelveld goed en ondersteunen bestuur, directie en teams bij hun verdere groei en ontwikkeling.
Lees onze blogs
Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?
Dit is het derde en laatste deel van ons drieluik over de bestuurssecretaris. In de eerste blog bespraken we het ontstaan en de ontwikkeling van de...
ADJ Talk: De derde stem in de bestuurskamer
Good governance is belangrijker dan ooit voor maatschappelijke organisaties. Juist daarin krijgt de bestuurssecretaris een steeds belangrijkere rol....
De bestuurssecretaris als hoeder van de governance
In de vorige blog beschreven we hoe de rol van de bestuurssecretaris zich door de jaren heen heeft ontwikkeld. Wat begon als een functie gericht op...
Lees onze blogs
Hoe selecteer je de juiste interim manager voor een maatschappelijke organisatie?
Er bestaat niet zoiets als dé interim manager. Welke werkzaamheden een interim manager verricht, hangt sterk af van het vakgebied waarin hij of zij...
Starten als interim manager: overwegingen, positionering en uitdagingen
Als je op zoek bent naar meer flexibiliteit, variatie in werk en werkomgeving en/of de mogelijkheid om je expertise breed in te zetten, zou een...
Contactformulier
We maken graag kennis met je. We horen graag wat we voor je kunnen betekenen. Vul het contactformulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.