Er bestaat niet zoiets als dé interim manager. Welke werkzaamheden een interim manager verricht, hangt sterk af van het vakgebied waarin hij of zij aan de slag gaat. Hoe je een interimmer kan vinden hebben we besproken in onze blog “Hoe vind je een interim manager voor jouw maatschappelijke organisatie?”

Zodra je een vacature uitzet voor een interim opdracht, zul je vast veel CV’s ontvangen. Bedenk wel dat je op zoek bent naar een interim manager die het beste past bij wat je nodig hebt en dat gaat meestal verder dan ervaring die je uit een CV kan halen. De persoonlijkheid en competenties spelen ook een belangrijke rol, vanwege de impact op de organisatie en stakeholders. Hierbij enkele tips die je kunnen helpen: 

Als je zelf op zoek wilt gaan en geen bureau in de arm willen nemen, is het verstandig om te letten op de volgende zaken:

– Beschikt de kandidaat over de benodigde kennis en ervaring?
Als je bijvoorbeeld een interim manager zoekt in de zorg, dan is het een absolute pré dat jouw kandidaat al eerder zo’n opdracht heeft gedaan in de publieke sector. Een track record dus.

– Past de kandidaat bij de organisatie? 
Is er een klik met de stakeholders? Past zijn of haar werkstijl bij de werknemers en cultuur? Ondanks dat het een tijdelijke job is, is het belangrijk om draagvlak te creëren. Zelfs in het geval van crisismanagement is het belangrijk dat het type mens past binnen de organisatie.

– Heeft de kandidaat een frisse blik?
Het moment waarop een toezichthouder, bestuurder of directeur een interimmer inschakelt, is het een uitgelezen kans om iemand met een frisse blik in en naar de organisatie te laten kijken. Maak daar gebruik van en selecteer daarop. Het kan verfrissend zijn als een interimmer ook ervaring heeft buiten de sector, waardoor kennis en ervaring van andere sector(en) in huis wordt gehaald.  

Wil je weten wat ADJ voor je kan betekenen? Neem contact op met Sanjai Bissumbhar of Maurice Sluis.