Assessment: inzicht als basis voor groei en de juiste match
Een assessment gaat verder dan het ‘meten’ van competenties. Het gaat om wie iemand is, wat hem of haar drijft en hoe iemand tot zijn of haar recht komt in een specifieke rol en organisatie. Wij bieden een ontwikkelassessment gericht op de toekomst, of een selectieassessment om te ontdekken in hoeverre een kandidaat past bij het profiel en de organisatie.
Onze aanpak: maatwerk en wetenschappelijke onderbouwing
Onze assessments worden op maat ontwikkeld en begeleid door gecertificeerde assessoren. We maken gebruik van wetenschappelijk onderbouwde methoden: de TMA, capaciteitenanalyse, competentiegerichte interviews, gedragssimulaties, (management)cases en een reflectiegesprek waarin de uitkomsten persoonlijk met de deelnemer worden besproken.
Ontwikkelassessment: groeien met inzicht
Een ontwikkelassessment richt zich op de toekomst. Wat zijn de natuurlijke talenten van de professional en hoe kunnen die verder worden versterkt? Waar liggen groeikansen en welke stappen passen bij de ambities van zowel de persoon als de organisatie? Door ontwikkelpotentieel en drijfveren inzichtelijk te maken, ontstaat een stevige basis voor gerichte coaching, loopbaanstappen of bredere talentontwikkeling binnen de organisatie.
Selectieassessment: de juiste persoon op de juiste plek
Bij een selectieassessment staat de vraag centraal of een kandidaat past bij het profiel én de organisatie. Matchen de kwaliteiten van de kandidaat met de vereisten van de functie? Sluit het natuurlijke gedrag aan bij de organisatiecultuur? En wat voegt de kandidaat toe aan het team? Onze selectieassessments geven opdrachtgevers een helder en onderbouwd beeld van de kandidaat, zodat zij een weloverwogen keuze kunnen maken. Tegelijkertijd biedt het de kandidaat inzicht in de eigen sterktes en in wat de functie van hem of haar vraagt.
Wat een assessment oplevert
In de rapportage worden talenten, valkuilen, drijfveren, competenties en cognitieve capaciteiten inzichtelijk gemaakt. We brengen ook het ontwikkelpotentieel in kaart en geven gerichte adviezen voor verdere groei. Zo wordt het assessment meer dan een momentopname. Het is juist de combinatie van een waarderend onderzoek en een open gesprek over talent, ambitie en samenwerking. Dit maakt het tot een waardevol vertrekpunt voor de verdere professionele ontwikkeling van de kandidaat én de organisatie.
Lees onze blogs
Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?
Dit is het derde en laatste deel van ons drieluik over de bestuurssecretaris. In de eerste blog bespraken we het ontstaan en de ontwikkeling van de...
ADJ Talk: De derde stem in de bestuurskamer
Good governance is belangrijker dan ooit voor maatschappelijke organisaties. Juist daarin krijgt de bestuurssecretaris een steeds belangrijkere rol....
De bestuurssecretaris als hoeder van de governance
In de vorige blog beschreven we hoe de rol van de bestuurssecretaris zich door de jaren heen heeft ontwikkeld. Wat begon als een functie gericht op...
Lees onze blogs
Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?
Dit is het derde en laatste deel van ons drieluik over de bestuurssecretaris. In de eerste blog bespraken we het ontstaan en de ontwikkeling van de...
ADJ Talk: De derde stem in de bestuurskamer
Good governance is belangrijker dan ooit voor maatschappelijke organisaties. Juist daarin krijgt de bestuurssecretaris een steeds belangrijkere rol....
Contactformulier
We maken graag kennis met je. We horen graag wat we voor je kunnen betekenen. Vul het contactformulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.