Een team van ADJ-adviseurs helpt een stichting om de transitie te maken van een bestuursmodel naar een RvT-model.

In een zorgorganisatie hebben we de topstructuur geëvalueerd en versterkt met doelgericht organisatieadvies. Daarnaast hebben we een van onze ervaren interim-managers ingezet om strategische veranderingen te begeleiden. Met grondig onderzoek en maatwerkadvies hebben we de aanpassingen geïd

Twee goede doelen organisaties hadden de ambitie om hun krachten te bundelen en hun impact te vergroten door middel van een fusie. Onze deskundige adviseurs hebben de fusie begeleid en de focus gelegd op verschillende essentiële aspecten, waaronder governance, het creëren van een gezamenli

Philippe en Emilie hebben een zelfevaluatie begeleid bij een onderwijsinstelling. Vanwege enkele wisselingen in de samenstelling van de Raad, hebben we de werkvormen zo vormgegeven dat we extra aandacht aan de onderlinge interactie en relaties hebben kunnen geven. In overleg hebben we de zelfevaluat

Voor een organisatie gericht op betere onderwijskansen voor kinderen en jongeren onderzoeken we de financiële situatie en het productenaanbod. Ook brengen we toekomstscenario's in kaart. We adviseren de Bestuurder en Raad van Toezicht op basis van onze analyses over de strategische koers e