Groeien vanuit wie je bent
ADJ biedt ontwikkelprogramma’s voor managers, bestuurders en toezichthouders die zich willen blijven ontwikkelen. Tijdens onze programma’s leren deelnemers niet alleen van de begeleiders maar ook van elkaar. Herkenning, reflectie en het uitwisselen van ervaringen in een vertrouwde omgeving maken de leerervaring rijker en duurzamer.
Voor managers
Het publieke domein is continu in verandering en dat vraagt om wendbare, veerkrachtige managers die verder kijken dan de korte termijn. Als scharnier tussen strategie en uitvoering vervul je een sleutelpositie in de organisatie. Het programma “Effectief verbindend leiderschap” is een persoonlijk ontwikkelprogramma voor managers bij maatschappelijke organisaties, waarin behendig en toekomstgericht handelen centraal staat, passend bij de fijngevoeligheid van jouw functie. Het programma verdiept je inzicht in jouw leiderschapsstijl en geeft je praktische handvatten om je rol zelfverzekerd en effectief in te vullen. Lees hier meer over Effectief verbindend leiderschap.
Voor bestuurders
Je bent recent gestart als bestuurder. Door jouw kennis, ervaring en persoonlijke kwaliteiten heb je het vertrouwen gekregen om deze positie in te vullen. In “De Nieuwe Bestuurder” staat de overgang naar deze eindverantwoordelijke rol bij een maatschappelijke organisatie centraal. Veel hangt af van jouw vakmanschap, oordeel en tact. Een programma voor bestuurders die stevig en bewust willen starten in hun nieuwe functie. Lees hier meer over De Nieuwe Bestuurder.
Voor toezichthouder
Als beginnend of toekomstig toezichthouder oriënteer je jezelf op hoe je jouw persoonlijke ambitie vertaalt naar concrete stappen. De “Nieuwe Toezichthouder” helpt je bij het opbouwen van het vertrouwen en de vaardigheden om jouw functie als toezichthouder stevig op te pakken. Een programma voor iedereen die met gezag en inzicht wil bijdragen aan goed bestuur. Lees hier meer over De Nieuwe Toezichthouder.
Lees onze blogs
Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?
Dit is het derde en laatste deel van ons drieluik over de bestuurssecretaris. In de eerste blog bespraken we het ontstaan en de ontwikkeling van de...
ADJ Talk: De derde stem in de bestuurskamer
Good governance is belangrijker dan ooit voor maatschappelijke organisaties. Juist daarin krijgt de bestuurssecretaris een steeds belangrijkere rol....
De bestuurssecretaris als hoeder van de governance
In de vorige blog beschreven we hoe de rol van de bestuurssecretaris zich door de jaren heen heeft ontwikkeld. Wat begon als een functie gericht op...
Lees onze blogs
Hoe selecteer je de juiste interim manager voor een maatschappelijke organisatie?
Er bestaat niet zoiets als dé interim manager. Welke werkzaamheden een interim manager verricht, hangt sterk af van het vakgebied waarin hij of zij...
Starten als interim manager: overwegingen, positionering en uitdagingen
Als je op zoek bent naar meer flexibiliteit, variatie in werk en werkomgeving en/of de mogelijkheid om je expertise breed in te zetten, zou een...
Contactformulier
We maken graag kennis met je. We horen graag wat we voor je kunnen betekenen. Vul het contactformulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.