Voorzitter Raad van Toezicht - ROC TOP (Vervuld)

Voor ROC TOP is Aardoom & de Jong op zoek naar een een ervaren en gezaghebbende voorzitter voor de raad van toezicht. Wil jij je sterk maken voor eigentijds MBO-onderwijs in het Amsterdamse? Dan is deze functie interessant voor jou!

Organisatie
ROC TOP biedt uitdagend kleinschalig mbo-onderwijs dat studenten goed voorbereidt op de arbeidsmarkt of een vervolgstudie. ROC TOP onderscheidt zich door de persoonlijke aandacht voor studenten en intensieve samenwerking met het werkveld. ROC TOP staat met vier campussen midden in de Amsterdamse leefomgeving. Die Amsterdamse cultuur is duidelijk zichtbaar en voelbaar bij zowel studenten als medewerkers, met diverse culturele achtergronden en een mix van verschillende leeftijden en ervaringen. Inclusiviteit en duurzaamheid zijn belangrijke waarden voor de organisatie.

Binnen ROC TOP worden ruim vijftig verschillende mbo-opleidingen aangeboden. Verwante opleidingen zijn geclusterd binnen vier campussen waar opleidingen worden aangeboden die inhoudelijk samenhangen en via samenwerking en co-creatie bijdragen aan de toekomstige ontwikkelingen in de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Deze vier campussen zijn achtereenvolgens Business, Events & Hospitality, Health & Sport, en Start (inclusief Amsterdamse Plus).

Strategische koers
De context waarin de ROC TOP organisatie zich bevindt, kent een dilemma.  De onderwijsvisie – kleinschalig, lokaal en met aandacht voor talenten en behoeften van de individuele student - kan de organisatie kwetsbaar maken. De aanhoudende trend met dalende (bekostigde) studentenaantallen beperkt de mogelijkheid tot voldoende financiering in de toekomst. Dit raakt aan continue verbetering van het onderwijs.

Om te zorgen dat ROC TOP aantrekkelijk is en blijft voor studenten, medewerkers en toegevoegde waarde houdt voor de arbeidsmarkt, zet ROC TOP in de komende periode in op twee strategische doelen, die samen richting geven aan de koers van ROC TOP:
•    Verbetering van de onderwijskwaliteit
•    Versterken van de positie van ROC TOP in de regio en verkennen/tot stand brengen van een mogelijke samenwerking die daarbij past.

Besturing
Het College van Bestuur van ROC TOP bestaat uit een voorzitter en een lid. Binnen het bestuur zijn de portefeuilles verdeeld naar respectievelijk onderwijs(kwaliteit) en bedrijfsvoering. Iedere campus staat onder leiding van een campusdirecteur, met een onderwijsmanagementteam.  Het primaire proces wordt centraal ondersteund vanuit vijf (staf)diensten: Bestuur & Strategie, ICT, Huisvesting & Facilitair, Finance Control & Inkoop, Personeel & Organisatie en Onderwijs & Studentenzaken. 

De besturingsfilosofie van ROC TOP kent als uitgangspunten:
•    Professionele leergemeenschap
•    Teams zijn de basis van de organisatie
•    Sturen, beheersen en verantwoorden op basis van concrete prestatieafspraken en dialoog 
•    Kaders, doelstellingen, bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden zijn bekend
•    Professionele ruimte en gezamenlijke verantwoordelijkheid
•    Onderwijs ontwikkelen samen met netwerkpartners

Governance
De raad van toezicht houdt toezicht op het beleid van het college van bestuur en treedt op als werkgever. Daarnaast fungeert de raad van toezicht als klankbord voor het college van bestuur, geeft inzichten en advies op basis van deskundigheid en goedkeuring aan bepaalde (strategische) besluiten. De raad van toezicht is niet alleen volgend, maar handelt proactief, met respect voor de bestuurlijke verantwoordelijkheid van het college van bestuur. 

De raad van toezicht opereert vanuit een collectieve verantwoordelijkheid en oefent toezicht uit conform de eisen van de wetgever en de branche-code voor de mbo-sector ‘Goed bestuur in het mbo’. Kernelementen hiervan zijn een scheiding tussen toezicht en bestuur en een systematiek van maatschappelijke verantwoording naar alle stakeholders (onderwijsdeelnemers, medewerkers, ministerie van Onderwijs, Onderwijsinspectie en bedrijfsleven).  

De verhouding tussen bestuur en toezicht is vastgelegd in de Statuten en het Bestuursreglement. 
Een toezichtkader is in ontwikkeling. De raad bestaat uit minimaal vijf en maximaal zeven leden (inclusief voorzitter). De voorzitter en leden van de raad van toezicht worden benoemd voor een periode van vier jaar, en zijn ten hoogste éénmaal herbenoembaar voor nogmaals een periode van vier jaar. 
 
Werkwijze
De raad van toezicht vergadert regulier circa zes keer per jaar. Bij deze vergaderingen zijn aanwezig het college van bestuur en de bestuurssecretaris. De raad van toezicht kent een Auditcommissie, een commissie Onderwijs & HR en een Remuneratie & Governance commissie. Deze commissies hebben iedere een eigen vergaderplanning.

Eenmaal per jaar vergadert de raad van toezicht zonder het college van bestuur om zijn eigen functioneren te evalueren. De raad van toezicht heeft jaarlijks afzonderlijke besprekingen met de Ondernemingsraad en de centrale Studentenraad. De raad voelt zich betrokken bij de campussen, opleidingen en projecten van ROC TOP en stelt zich daarin actief op. Minimaal twee keer per jaar is er een ontmoeting met het managementteam. Enkele keren per jaar worden (mits de omstandigheden dat weer toelaten) werkbezoeken gebracht aan de campussen/opleidingen waarbij nader kennis wordt gemaakt met medewerkers en studenten. De leden van de raad worden uitgenodigd bij de start en de afsluiting van het schooljaar, en bij de nieuwjaarsbijeenkomst. 

Samenstelling
De raad van toezicht moet een evenwichtigheid en diversiteit hebben in samenstelling, in lijn met de diversiteit van ROC TOP, naar maatschappelijke achtergrond, kennis en ervaring, rolvervulling en persoonlijke stijl. In ieder geval zijn de volgende ervaringsgebieden vertegenwoordigd: 
●    Bestuurlijke ervaring, eindverantwoordelijke positie in grotere organisatie 
●    Strategisch-bestuurlijke inzichten m.b.t. maatschappelijke organisaties 
●    Breed zicht op maatschappelijke ontwikkelingen, in onderscheiden sectoren of beroepen 
●    Breed zicht op de relatie onderwijs-arbeidsmarkt-bedrijfsleven en op innovatie
●    Verankering in de Amsterdamse regio 
●    Brede kennis van onderwijssector, wet- en regelgeving, aansluiting andere sectoren 
●    Financieel-bedrijfseconomische deskundigheid 
●    Expertise op het gebied van vastgoed 
●    Inzicht in HR- en organisatiekundige vraagstukken 

De voorzitter beschikt over verbindend en reflectief vermogen binnen de Raad van Toezicht en vult de rol van primus inter pares in. Hij/zij weet te interveniëren als het belang van ROC TOP daarom vraagt en vertegenwoordigt ROC TOP extern. De voorzitter onderhoudt, mede vanuit de werkgeversrol, een goede en transparante relatie met het College van Bestuur van ROC TOP op basis van wederzijds respect en vertrouwen. De voorzitter toont (bestuurlijke) sensitiviteit, beweegt zich soepel in relevante netwerken en in contacten met diverse stakeholders, is proactief en transparant in communicatie en informatieverstrekking en kan goed werken in collegiaal teamverband. Hij/zij erkent het belang voor de medewerkers van (sociale) veiligheid, diversiteit en integriteit, en ziet erop toe dat deze punten ook op de bestuurlijke agenda staan. 

Gewenste deskundigheden en achtergronden: 

• heeft ruime ervaring als toezichthouder in een complexe maatschappelijk relevante organisatie;
• heeft ervaring in een substantiële voorzittersrol; 
• heeft kennis van of ervaring binnen het (beroeps-) onderwijs;
• heeft een relevant politiek/bestuurlijk netwerk, zowel landelijk als regionaal; 
• heeft bij voorkeur toezichthoudende/bestuurlijke ervaring met fusies en/of het aangaan van strategische allianties;
• toont sterk verbindend leiderschap, neemt verantwoordelijkheid voor de samenstelling, complementariteit en het functioneren van de raad van toezicht en het college van bestuur alsmede voor de onderlinge dynamiek;
• heeft visie, is een goede sparringpartner voor het college van bestuur, heeft oog voor verhoudingen;
• heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel, is besluitvaardig, crisisbestendig en anticipeert op de toekomst en mogelijke scenario's; 
• beschikt over zodanige eigenschappen en uitstraling dat hij of zij zo nodig extern (passend bij de kaders van de toezichthoudende taak) een rol voor ROC TOP kan vervullen.

Algemene eisen leden van de raad van toezicht:  

• Onafhankelijk, zowel naar de onderwijsinstelling als onderling 
• Herkenbaar en geloofwaardig in de ogen van de belangrijkste stakeholders met oog en oor voor wat er leeft bij relevante groeperingen binnen en buiten de organisatie, waaronder de medezeggenschapsorganen
• Affiniteit met (beroeps)onderwijs 
• Vermogen om o.b.v. een heldere scheiding van taken en verantwoordelijkheden tussen raad van toezicht en college van bestuur rolvast als toezichthouder te kunnen opereren 
• Bereidheid tot reflectie, evaluatie en transparantie met betrekking tot governance (goed bestuur) 
• Teamspirit, samenwerkingsbereidheid en commitment 
• De beschikbaarheid over voldoende tijd om zijn/haar taak op afdoende wijze te kunnen vervullen. 

Vergoeding
De leden van de raad van toezicht van ROC TOP ontvangen een vaste vergoeding in lijn met de adviesregeling honorering toezichthouders onderwijs (VTOI-NVTK). 

Bij de werving en selectie laat ROC TOP zich bijstaan door het bureau Aardoom & de Jong. Een referentiecheck en diplomacheck kunnen deel uitmaken van deze procedure. Solliciteren kan via onderstaande solliciteerknop/de website van Aardoom & de Jong.

Jouw reactie, voorzien van motivatiebrief en CV, zien wij graag zo spoedig mogelijk doch uiterlijk 3 maart tegemoet. 

Voorlopige planning:
•    Reageren: 3 maart, maar liever eerder i.v.m. het inplannen van gesprekken op ons kantoor in Utrecht
•    Gesprekken op ons kantoor: tussen 14 februari en 8 maart
•    1e gespreksronde bij ROC TOP:  in de week van 14 maart
•    2e gespreksronde bij ROC TOP: 21, 22 of 23 maart
•    Gesprek met de medezeggenschap: donderdag 24 maart overdag