Lid Raad van Toezicht - Elker (Vervuld)

Voor Elker Jeugdhulp & onderwijs is Aardoom & de Jong op zoek naar een bestuurlijk en financieel  onderlegde en zeer ervaren toezichthouder. Een toezichthouder die zich uitgedaagd voelt om in deze turbulente tijden Elker op (nieuwe) koers te blijven houden. In het belang van de zorg voor onze jeugd en onze pleegouders.  Heb jij brede maatschappelijke belangstelling en affiniteit met de waarde van (justitiële) jeugdhulp en onderwijs voor de maatschappij? En vind je het van belang om als RvT-lid de medezeggenschapsportefeuille vorm te geven? Dan gaan we graag het gesprek aan!

Voor Elker Jeugdhulp & onderwijs is Aardoom & de Jong op zoek naar een bestuurlijk en financieel  onderlegde en zeer ervaren toezichthouder. Een toezichthouder die zich uitgedaagd voelt om in deze turbulente tijden Elker op (nieuwe) koers te blijven houden. In het belang van de zorg voor onze jeugd en onze pleegouders.  Heb jij brede maatschappelijke belangstelling en affiniteit met de waarde van (justitiële) jeugdhulp en onderwijs voor de maatschappij? En vind je het van belang om als RvT-lid de medezeggenschapsportefeuille vorm te geven? Dan gaan we graag het gesprek aan!

“Ieder kind en jongere verdient het om het beste uit zichzelf te halen”

Bedrijfsprofiel:
Elker helpt ouders, kinderen, jongeren in Noord-Nederland bij complexe opgroei-, onderwijs- en opvoedvragen door de inzet van (hoog)specialistische hulp, en speciaal onderwijs. Er wordt aangesloten bij wat er al is en wat goed gaat, en zetten in overleg met de betrokkenen die hulp in die de grootste kans op verbetering biedt.  Indien nodig verzorgt Elker langdurige hulp en onderwijs, eventueel via beschermde behandel-, woon- en onderwijsplekken voor kinderen en jongeren. Elker heeft ca. 780 medewerkers in dienst, behandelt gemiddeld genomen tussen de 2.800 – 3.000 cliënten op jaarbasis en heeft meerdere locaties in de noordelijke regio. Zie ook www.elker.nl. 

De externe omgeving van Elker is dynamisch, complex en soms grillig. De gevolgen van transitie en transformatie bieden kansen en bedreigingen. Elker is haar toekomstvisie en strategische koers aan het bijstellen. De focus is gericht op nieuwe kansen en mogelijkheden, op een herpositionering van haar kernfuncties en een daarop af te stemmen organisatievorm. De uitdaging voor Elker is om de continuïteit en kwaliteit van zorgverlening overeind te houden waarbij zij een aantrekkelijke organisatie is en blijft voor haar medewerkers, cliënten, pleegouders. En daarnaast een graag geziene samenwerkingspartner in de ‘regionale keten’ is. De focus is zowel intern- als extern gericht. 

De RvT bestaat uit 4 leden. De Raad is het toezichthoudende orgaan van Elker. Hij vormt een klankbord, geeft vertrouwen en is kritisch sparringpartner voor de bestuurder. De RvT houdt integraal toezicht op strategisch niveau, de doelrealisatie, strategische en beleidsmatige doelen van het bestuur en de middelen die het bestuur inzet en de samenhang tussen deze hoofdzaken. De raad toetst de kwaliteit van het strategieproces om te beoordelen of de organisatie de goede doelen stelt in relatie tot de kerntaak van de organisatie. Toetsingscriteria zijn o.a. gebaseerd op de wettelijke basis, de WOR en de eigen statuten en de codes good governance (zorgbrede code en de code goed bestuur in primair onderwijs).  Vanuit die criteria is de focus van de RvT gericht op de vormgeving van de maatschappelijke taak, de kwaliteit van het onderwijs, de continuïteit van de organisatie, adequaat risicomanagement, goed werkgeverschap en het hebben van een inspirerende leer- en werkcultuur. 
De RvT streeft ernaar zichzelf continu te ontwikkelen en evalueert haar functioneren, als collectief en individueel. 
 

Algemene kennis, ervaring en kwaliteiten
Elk lid van onze RvT beschikt in elk geval over de volgende kennis, ervaring en kwaliteiten:
•    affiniteit met Jeugd- en Opvoedhulp en het onderwijs in het algemeen;
•    algemene bestuurlijke kwaliteiten, beschikt over een academisch werk- en denkniveau;
•    hanteert een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
•    het vermogen en attitude om de RvB met raad en als klankbord terzijde te staan;
•    het vermogen om het beleid en het functioneren van de RvB kritisch te toetsen;
•    het vermogen om advies en toezicht als collectief uit te kunnen voeren;
•    integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
•    nieuwsgierig zijn, willen leren en authentiek in woord en daad;
•    kunnen reflecteren op het eigen handelen en kritisch en/of confronterend kunnen zijn zonder daarbij de aansluiting en de samenwerking binnen de eigen geleding te verliezen;
•    inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie stellen;
•    bij voorkeur kennis en ervaring met transitie en transformatie jeugdhulp en passend onderwijs;
•    zich willen laten leiden door (het gedachtengoed achter) de betreffende governance codes; 
•    bij voorkeur beschikken over politiek en bestuurlijk netwerk in de noordelijke regio.

Specifiek: aandachtsgebied bestuurlijk financieel op bindende voordracht van de OR en MR
Het 4e lid van de RvT wordt op bindende voordracht van de OR en MR  aangesteld. Affiniteit, kennis en/of ervaring met medezeggenschap en kennis van o.a. de WOR is vanzelfsprekend. Oog voor de belangenverschillen en positie van medezeggenschap vanuit werkgevers- en werknemersstandpunt, is dan ook zeer gewenst. Iemand die vanuit zijn/haar RvT-portefeuille op medezeggenschap benaderbaar is. Een toekomstig lid die de dialoog aangaat en verbinding zoekt met de ‘medezeggenschap’. Dit zonder ‘last of ruggespraak’ maar wel vanuit betrokkenheid en het centraal stellen van het gemeenschappelijk organisatiebelang. Natuurlijk in verbinding met de overige leden van de RvT in haar vormgeving van haar relatie met de medezeggenschap. 

Daarnaast heeft het 4e lid een zwaar bestuurlijk en financieel profiel en als zodanig ervaring met bedrijfsvoering c.q. organisatieontwikkeling. Iemand met statuur, die weet wat er speelt binnen het brede zorgdomein. Iemand die deze kennis en kunde heeft opgedaan vanuit zijn of haar bestuurlijke functies. Een toezichthouder die betrokken stakeholders, regionaal en landelijk, kent en zich makkelijk beweegt in politieke netwerken. Die het eigen netwerk ter beschikking stelt om de bestuurder te kunnen ondersteunen/adviseren. Een conceptueel denker die ook het vermogen heeft om vanuit de huidige financiële problematiek nieuwe concepten voor jeugdhulp kan waarderen of zelf aandragen. Iemand die zeker in staat is om te sparren over enerzijds ‘overleven en herstellen’ en tegelijkertijd strategie kan kiezen.

De leden van de RvT ontvangen een vergoeding voor hun tijd en inzet behorende bij de functie zoals vastgelegd in het intern statuut van Elker. De standplaats voor vergaderingen is Groningen.

Bij de werving en selectie laat Elker zich bijstaan door het bureau Aardoom & de Jong. Een referentiecheck en diplomacheck maken deel uit van deze procedure.
Uw reactie, voorzien van motivatiebrief en CV, zien wij graag zo spoedig mogelijk doch uiterlijk vóór 5 februari 2021 tegemoet. Solliciteren kan via onderstaande solliciteerknop/ de website van Aardoom & de Jong. 

Contactpersoon:
-    drs. Mathé Arends, e-mail: arends@aardoomendejong.nl telefoon: 06-11390588