Concerncontroller (Vervuld)
Korte beschrijving
Functieomschrijving
Je valt rechtstreeks onder de Raad van Bestuur en neemt deel aan het overleg van het managementteam. Als Concerncontroller houd je sterk toezicht op een adequaat functionerende P&C cyclus van Elker. Hierbij geef je vorm en inhoud aan de financiële beleidskaders met de daarbij bijbehorende informatievoorziening. Om dit te bewerkstelligen toets je de financiële en bedrijfseconomisch analyses en draag je zorg voor de totstandkoming van de jaarrekeningen, resultaatverantwoording van contracten en business plannen, stelt begrotingen op en biedt het kader voor het financieel meerjarenbeleidsplan. Als concerncontroller houd je strak zicht op de compliance en signaleert afwijkingen en risico’s.
Met behulp van bedrijfseconomische informatie adviseer je de Raad van Bestuur en directie en signaleer je daarbij tijdig nieuwe trends, knelpunten en ontwikkelingen. Je kunt de verbinding leggen tussen de strategie van de organisatie en de financiële processen en risico’s.
Functie eisen
• Je hebt ervaring in een adviserende functie naar de RvB, als kritisch geweten en sparringpartner.
• Je hebt ruime ervaring opgedaan in de zorg- en bij voorkeur in de jeugdsector en/of onderwijs, en kent de dynamiek in deze sector(en).
• Je hebt actuele kennis van de ‘ins en outs’ van P&C’s en in algemene zin van de financiële kolom van de organisatie.
• Je bouwt goede samenwerkingsrelaties met opdrachtgevers, accountants en banken.
• Je hebt gedegen kennis van budgettering, begroting- en informatietechnieken, bedrijfseconomische analyse- en bewakingsinstrumenten/-technieken, kostprijzen, financiering, treasury, risicomanagement en wet- en regelgeving ten aanzien van de (jeugd)zorg en onderwijs.
• Je hebt bij voorkeur ervaring opgedaan met investeringstrajecten en hebt (werkbare) kennis van vastgoed, IT, etc.
• Je bent integer en je bent goed in staat om te gaan met weerstanden en het overbruggen van belangentegenstellingen, ook in contacten met externe partijen.
• In staat bent om op open, transparante en inspirerende wijze de samenwerking en rolverdeling tussen bestuurder en enerzijds RvT en anderzijds het MT mede vorm te geven.
Als het gaat om persoonskenmerken ben je onder meer:
• Kritisch en onafhankelijk.
• Betrouwbaar, gaat uit van eigen observatie en toetsing.
• Rolvast, kunt sparringpartner zijn voor je RvB .
• Transparant, in staat te reflecteren en anderen daarin mee te nemen.
• Innovatief, creatief en toekomstgericht.
• Ondernemend en gericht op samenwerking, intern en extern.
Bedrijfsprofiel
Elker helpt ouders, kinderen, jongeren in Noord-Nederland bij complexe opgroei-, onderwijs- en opvoedvragen door de inzet van (hoog)specialistische hulp, en speciaal onderwijs. Er wordt aangesloten bij wat er al is en wat goed gaat, en zetten in overleg met de betrokkenen die hulp in die de grootste kans op verbetering biedt. Indien nodig verzorgt Elker langdurige hulp en onderwijs, eventueel via beschermde behandel-, woon- en onderwijsplekken voor kinderen en jongeren. Elker heeft ca. 780 medewerkers in dienst, behandelt gemiddeld genomen tussen de 2.800 – 3.000 cliënten op jaarbasis en heeft meerdere locaties in de noordelijke regio.
De externe omgeving van Elker is dynamisch, complex en soms grillig. De stelselwijzigingen in de jeugdzorg hebben geleid tot veranderingen, o.a. in de interne organisatie, en zetten ook druk op het besturingsmodel. Een omslag ook van subsidiegericht werken naar een ‘zorgmarkt’ waar organisaties te maken hebben gekregen met marktgericht denken, concurrentie en aanbesteding plichtig zijn geworden. Een transformatie die nog volop in gang is. Ook Elker is haar toekomstvisie en strategische koers aan het bijstellen. De focus is gericht op nieuwe kansen en mogelijkheden, op een herpositionering van haar kernfuncties en een daarop af te stemmen organisatievorm. Met als uitdaging om (ook financiële) continuïteit en kwaliteit van zorgverlening overeind te houden zodanig dat Elker een aantrekkelijke organisatie is voor haar medewerkers, cliënten, pleegouders en een graag geziene samenwerkingspartner in de ‘regionale keten’. De focus is dus zowel intern- als extern gericht.