Voor wie is aanpassen vanzelfsprekend?

Voor wie is aanpassen vanzelfsprekend?

Voor wie is aanpassen vanzelfsprekend? Als je langere tijd in organisaties werkt, leer je je aan te passen. Je ontdekt hoe besluiten worden genomen. Je leert welke onderwerpen gevoelig liggen. En je weet hoe je het beste iets kunt bespreken. Je schat beter in wanneer...
Is verbindend leiderschap te zacht geworden?

Is verbindend leiderschap te zacht geworden?

Is verbindend leiderschap te zacht geworden? Open een willekeurige vacaturetekst voor een manager, directeur of bestuurder. De kans is groot dat je het tegenkomt: “verbindend leider”. Het is misschien wel het populairste profielkenmerk van dit moment. Dat begrijpen...
Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?

Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?

Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op? Dit is het derde en laatste deel van ons drieluik over de bestuurssecretaris. In de eerste blog bespraken we het ontstaan en de ontwikkeling van de rol. In de tweede blog stond de bestuurssecretaris als...
De bestuurssecretaris als hoeder van de governance

De bestuurssecretaris als hoeder van de governance

De bestuurssecretaris als hoeder van de governance In de vorige blog beschreven we hoe de rol van de bestuurssecretaris zich door de jaren heen heeft ontwikkeld. Wat begon als een functie gericht op het beheren van informatie en het ondersteunen van bestuurders, is...
Van secretarius tot bestuurssecretaris

Van secretarius tot bestuurssecretaris

Van secretarius tot bestuurssecretaris Wie denkt dat de bestuurssecretaris enkel een moderne functie is, heeft slechts gedeeltelijk gelijk. De titel mag relatief nieuw zijn, maar de kern van het werk bestaat al eeuwen. In een serie van drie blogs willen wij de...