Open een willekeurige vacaturetekst voor een manager, directeur of bestuurder. De kans is groot dat je het tegenkomt: “verbindend leider”. Het is misschien wel het populairste profielkenmerk van dit moment. Dat begrijpen we, want mensen willen leiders die zichtbaar zijn, luisteren en oprechte aandacht hebben. Toch zien we dat het begrip steeds zachter wordt. En daarmee verliest het zijn kracht. 

Als verbinden vrijblijvend wordt 

Verbindend leiderschap roept warme beelden op: vertrouwen, aandacht, mensen serieus nemen. Die kant vinden we belangrijk. Misschien wel belangrijker dan ooit. Het gaat mis als verbinden het enige is. Alles blijft bespreekbaar, maar niets wordt besloten. Begrip tonen wint het van duidelijk zijn. Het lastige gesprek schuift weer een week op, omdat het de sfeer kan verstoren. Veel organisaties hebben de afgelopen jaren terecht afscheid genomen van hiërarchisch en controlerend leiderschap, maar soms slaat die beweging door. Dan wordt verbinden hetzelfde als aardig blijven en iedereen meenemen. We zien de gevolgen regelmatig:

• Niemand geeft richting, dus ontstaat er onrust.
• Verwachtingen blijven vaag, dus vullen mensen ze zelf in.
• Gedoe wordt niet uitgesproken, dus groeit het onder tafel door.

Een team wordt daar niet sterker van. 

Duidelijkheid is een voorwaarde 

Hier zit voor ons de kern. Duidelijkheid bedreigt verbinding niet. Het is een voorwaarde voor verbinding. Mensen voelen zich veilig als ze weten waar ze aan toe zijn, ook als dat geen leuk bericht is. Een team voelt zich veilig als afspraken helder zijn, gedrag besproken wordt en de leider de rug recht houdt wanneer het spannend wordt. Effectief verbindend leiderschap vraagt daarom altijd twee dingen tegelijk. Echt luisteren, zonder te blijven hangen in luisteren. Ruimte geven, zonder dat het vrijblijvend wordt. Verbinding zoeken, zonder spanning te ontwijken. Menselijk zijn en toch duidelijk durven zijn. Zo bereik je meer als organisatie.  

Wil je meer weten over Effectief Verbindend Leiderschap? Neem dan contact op met Dirk Tippe via dirk@adj.nl of bel naar +31 30 737 11 85. Hij denkt graag met je mee.

Onze leiderschapsvisie is gebaseerd op het model Effectief Verbindend Leiderschap (2026) van René Leermakers, associate van ADJ.