Strategisch Talent
Management
Wil je jouw team of organisatie versterken door toekomstbestendige personeelsontwikkeling? Wil je ontdekken of je de juiste competenties in huis hebt om de ambities en strategische doelen van jouw organisatie te realiseren? Zodat je ook in de toekomst succesvol kunt blijven? ADJ staat je bij met strategische personeelsplanning en helpt je verder bij het vormgeven van personele versterking en talentmanagement.
Talentmanagement is altijd maatwerk. Het gaat immers over unieke mensen en situaties. De vraag van jouw organisatie is dan ook ons uitgangspunt. Ons maatwerk- plan van aanpak voor Strategisch Talentmanagement (STM) ziet er zo uit:
– In de eerste fase van STM leggen we de basis. We bespreken de strategische richting, de ambities, uitdagingen en externe ontwikkelingen van de organisatie. Hoe werken medewerkers samen en hoe behalen ze resultaten met elkaar? Gaat dat veranderen in de toekomst? Wat zijn de uitdagingen? Na deze fase hebben we scherp wat het toekomstbeeld is, de inhoudelijke opgaven en eventuele nieuwe werkwijzen.
– Je krijgt advies van ons over de Competenties van de Toekomst op basis van de strategie van jouw organisatie.
Dit zijn de competenties die nodig zijn voor het team om de ambities waar te maken. We maken inzichtelijk welk potentieel het team heeft om de Competenties van de Toekomst te ontwikkelen. Ook analyseren we welke kwalitatieve en kwantitatieve aanvullingen nodig zijn. Door deze analyses weet je precies wat jouw organisatie nodig heeft om een volgende stap te kunnen maken.
Resultaten
– Je weet wat de Competenties van de Toekomst zijn voor jouw organisatie.
– Je ontdekt welk (onbenut) talent je in huis hebt.
– Individuele teamleden weten welk ontwikkelpotentieel ze hebben. Ook weten ze hoe ze met hun talenten kunnen bijdragen aan de organisatie- en teamdoelen.
– Je weet hoe het leiderschap van elke medewerker bijdraagt aan het benutten van de talenten en diversiteit van het team.
– Je weet op teamniveau welke talenten en competenties ontwikkeling of aanvulling nodig hebben. Ook weet je precies hoe je komt tot een concreet ontwikkel- en wervingsplan.
Lees onze blogs
Onze adviseurs bloggen geregeld. Zij delen graag hun expertise of schrijven over wat zij in de praktijk tegenkomen. Of zetten tips voor je op een rij, zodat jij daar je voordeel mee kan doen. Op onze website vind je altijd wel een boeiende nieuwe blog. Of een interessant nieuwsitem.
Liesbeth Meijer spreker bij ADJ Talk ‘de derde stem in de bestuurskamer’
Good governance is belangrijker dan ooit voor maatschappelijke organisaties. De bestuurssecretaris ontwikkelt zich daarin van procesbewaker tot...
Een bestuurssecretaris werven en selecteren: waar let je op?
Dit is het derde en laatste deel van ons drieluik over de bestuurssecretaris. In de eerste blog bespraken we het ontstaan en de ontwikkeling van de...
ADJ Talk: De derde stem in de bestuurskamer
Good governance is belangrijker dan ooit voor maatschappelijke organisaties. Juist daarin krijgt de bestuurssecretaris een steeds belangrijkere rol....
Meer weten?
Meer weten? Download dan onze PDF met aanvullende informatie over onze beproefde STM-methodiek.
Zie meer, kom verder.


