In deel 1 van deze blogreeks ‘Is verbindend leiderschap te zacht geworden?‘  schreven we dat verbindend leiderschap vaak te zacht wordt gemaakt. We zien dat verbinden zonder richting vrijblijvend wordt. Duidelijkheid is daarbij juist een voorwaarde voor verbinding.

Om de vrijblijvendheid tegen te gaan wordt anderzijds soms veel nadruk gelegd op een taakgerichte, resultaatgerichte manager. Iemand die knopen doorhakt en mensen bij de les houdt. Wij zien echter dat leiden, met weinig ruimte voor inspraak, verhoudingen in de organisatie onder druk kunnen zetten.

Wij geloven dat duidelijkheid en verbinding hand in hand moeten gaan om samen resultaat te boeken, maar dan wel gedragen door het hele team. Hoe ziet dat er in de praktijk uit? 

Zichtbaar in gedrag, niet in woorden

Je herkent een effectief verbindende leider aan concreet gedrag. Aan de reactie als het lastig wordt en het moment waarop gekozen moet worden. Of aan het gesprek dat iedereen liever uitstelt, maar dat toch gevoerd wordt door deze leider.

Het is gedrag geuit in zinnen als:

• “Dit gedrag helpt ons niet. Wat heb je op dit moment van mij nodig?”
• “Ik begrijp je punt, en toch kiezen we deze richting.”
• “Hier ligt voor mij de grens.”
• “Hoe wil je bijdragen aan deze koers?”

Dat is niet hard. Het is helder en het is een handreiking. Juist dat is wat professionals van hun leidinggevende verwachten. 

Wat dit betekent voor jou als leider

Ben je directeur of manager? Stel jezelf dan eens een paar vragen. Welk gesprek stel je al een tijdje uit? Waar laat je ruimte, terwijl je team juist richting nodig heeft? En wanneer heb je wellicht te snel een keuze gemaakt, waar het team nog niet in betrokken was?

Effectief verbindend leiderschap is geen karaktertrek, maar gedrag dat je kunt ontwikkelen. Het begint bij het moment waarop je het lastige gesprek wél voert en doorziet hoe je mensen verbindt aan het organisatiedoel.

Wat dit betekent als je een leider zoekt 

Zoek je een effectief verbindende manager of directeur? Kijk dan verder dan zachte competenties. Zoek iemand die stevig genoeg is om dichtbij te blijven. Iemand die kan luisteren én begrenzen, ruimte geven én koers houden.

Vraag daarom niet alleen hoe iemand verbinding legt. Vraag ook naar het moment waarop het schuurde. Welke beslissing viel slecht? Welk gesprek had eerder gevoerd moeten worden? Daar zie je of verbinding en richting samengaan.

Duidelijk zijn en dichtbij blijven 

Verbinden zonder leiden wordt vrijblijvend. Leiden zonder verbinden creëert afstand. Pas in de combinatie ontstaat effectief en krachtig leiderschap. Voor ons is dat de essentie: duidelijk zijn én dichtbij blijven.

Wil je meer weten over Effectief Verbindend Leiderschap? Neem dan contact op met Dirk Tippe via dirk@adj.nl of bel naar +31 30 737 11 85. Hij denkt graag met je mee.

Onze leiderschapsvisie is gebaseerd op het model Effectief Verbindend Leiderschap (2026) van René Leermakers, associate van ADJ.